Il Mercato del Coaching in Svizzera 2026: le nicchie più redditizie e le tendenze

Il mercato svizzero del coaching nel 2026 si riassume in cinque fatti: (1) Il mercato continua a crescere a un tasso annuo a una cifra alto, con incrementi di volume soprattutto nel B2B (prevenzione del burnout, first-time manager) e in nicchie B2C specifiche (coaching dell'ADHD negli adulti, riconversione a 40 anni e oltre, Female Leadership). (2) I generalisti (« coach di vita per tutto ») sono di fatto invendibili; il mercato premia una specializzazione mirata sostenuta da un'esperienza da insider del settore. (3) Tariffe orarie nel 2026: da CHF 80 a CHF 180 per chi inizia, da CHF 180 a CHF 320 nella fascia media, da CHF 320 a CHF 600+ a livello executive. (4) Il coaching diventa soggetto all'IVA oltre CHF 100'000 di fatturato annuo (aliquota 8,1 per cento, ESTV). (5) La tolleranza dei clienti verso l'attrito amministrativo (scambi di e-mail infiniti, fatture in Word) è scesa a zero; gli ecosistemi di piattaforma soppiantano il professionista isolato con il suo collage di Calendly.

I dati di mercato chiave per il 2026 in sintesi:

• Crescita del mercato: non è disponibile alcun valore ufficiale svizzero (professione non regolamentata); nell'Europa occidentale il numero di coach è cresciuto del 51 per cento tra il 2019 e il 2022, secondo organismi di coaching riconosciuti.
• Fascia di onorari dei coach svizzeri: da CHF 80 (principiante) a oltre CHF 1'000 (dirigente C-level).
• Soglia IVA: CHF 100'000 di fatturato annuo globale, aliquota 8,1 per cento.
• Contributo massimo al pilastro 3a 2026: CHF 36'288 per i lavoratori indipendenti senza cassa pensione.
• Quota delle referenze: dal 60 al 70 per cento dei nuovi clienti dei coach affermati arriva tramite referenze.
• Quota a tempo pieno: solo circa il 20 per cento dei coach svizzeri vive esclusivamente di coaching; l'80 per cento combina il coaching con altre attività.

Il settore del coaching in Svizzera è cambiato enormemente negli ultimi anni. Un decennio fa, il « coaching » era quasi esclusivamente il dominio dei dirigenti C-level e degli sportivi professionisti, finanziato dai grandi budget aziendali. Nel 2026, il coaching professionale è arrivato al centro della società.

Per i coach in divenire e per quelli affermati, questo cambiamento significa due cose: il volume del mercato continua a crescere, ma allo stesso tempo il mercato si è professionalizzato. I generalisti (« aiuto le persone », « coach di vita per tutto ») fanno fatica, perché i clienti cercano esperti specifici per problemi specifici. Se stai appena iniziando, la guida completa per avviare l'attività di coach in Svizzera illustra i passi operativi; se vuoi calcolare il lavoro autonomo con lucidità, la realtà dei primi due anni ti dà i numeri onesti.

Questo articolo esamina le tendenze di mercato decisive per il 2026 in Svizzera e mostra quali segmenti uniscono una forte disponibilità a pagare e una pressione di problema acuta.

I dati attendibili per il 2026: cosa mostrano gli studi

Una premessa onesta: in Svizzera il coaching non è una professione regolamentata. Non esiste un registro ufficiale né un conteggio ufficiale dei coach attivi, quindi i valori specifici per la Svizzera in questo articolo sono stime fondate sull'osservazione del mercato. I dati seguenti, invece, provengono da studi solidi e con fonti.

• Mercato globale: il numero di coach professionali nel mondo è salito da 109'200 (2022) a 122'974 (2025), un aumento del 15 per cento in due anni; il fatturato mondiale ha raggiunto 5,34 miliardi di dollari USA (Studio mondiale sul coaching 2025).
• Europa occidentale, la regione rilevante per la Svizzera, contava circa 30'800 coach nel 2022 ed era così la seconda regione al mondo, in crescita del 51 per cento rispetto al 2019. L'onorario orario medio era di 277 dollari USA, il valore più alto di tutte le regioni del mondo (mondo: 244 dollari USA) (Studio mondiale sul coaching 2023).
• Attività multiple: il 93 per cento di tutti i coach offre prestazioni oltre al coaching, più spesso consulenza (59 per cento) e formazione (58 per cento). Questo coincide con la realtà svizzera in cui solo una minoranza vive esclusivamente di coaching (studio di settore 2023).
• Certificazione: l'85 per cento dei coach possiede una certificazione (2019: 74 per cento), e l'80 per cento afferma che i propri clienti si aspettano una qualifica certificata (studio di settore 2023).
• Mercato DACH: l'analisi di mercato del coaching RAUEN 2024 stima circa 13'000 business coach per la sola Germania. L'onorario orario medio nel business coaching è salito nel 2024 a 175,98 euro, in crescita del 4,7 per cento rispetto all'anno precedente (Haufe sull'analisi di mercato RAUEN 2024).
• Formato di erogazione: nell'area germanofona, il 53,9 per cento delle sessioni si svolge di persona e il 37,78 per cento in videoconferenza (RAUEN Coaching-Marktanalyse 2024).
• Prospettive di domanda: il 73 per cento dei coach si aspetta ricavi in aumento, il 70 per cento più clienti (studio di settore 2023).

Cosa dicono i dati: il mercato cresce, il livello degli onorari nell'Europa occidentale è il più alto al mondo, e la grande maggioranza dei coach combina il coaching con altre prestazioni. Per i coach svizzeri questo significa che la domanda regge e che la concorrenza si decide sulla specializzazione e sulla visibilità, non sul solo prezzo orario.

1. B2B: la fusione tra coaching e salute aziendale

Il mercato B2B in Svizzera è redditizio. Le aziende non investono più solo nelle competenze, ma nella resilienza e nella salute mentale dei propri collaboratori, per evitare il turnover. I premi svizzeri delle indennità giornaliere di malattia per le aziende sono aumentati del 20-40 per cento negli ultimi anni; il coaching preventivo costa molto meno di un caso di burnout, che genera da CHF 50'000 a CHF 150'000 di costi diretti e indiretti.

Tendenza: coaching preventivo invece che reattivo

Le indennità giornaliere di malattia sono care, i professionisti qualificati sono rari. Nel 2026 le aziende svizzere non prenotano più i coach solo quando qualcuno è già in burnout, ma in via preventiva.

Le nicchie in più forte crescita in questo ambito:

• Coach di resilienza e gestione dello stress: tariffe orarie da CHF 180 a CHF 350, spesso come retainer per i reparti HR di aziende medie e grandi.
• Coaching per « first-time manager »: dirigenti che guidano un team per la prima volta, competenti sul piano tecnico ma spesso in difficoltà su quello umano. Prezzi di programma tipici da CHF 5'000 a CHF 15'000 per 6-12 sessioni, più il materiale formativo.
• Work-life integration: in particolare per la generazione sandwich tra famiglia e carriera, tariffe orarie B2C da CHF 150 a CHF 280.
• Coaching su diversità, equità e inclusione: molto richiesto nei gruppi a vocazione internazionale (pharma a Basilea, ONG a Ginevra).

La fatturazione qui passa spesso per pool di ore o contingenti fissi che l'azienda acquista e mette a disposizione dei collaboratori in modo anonimo tramite piattaforme come bondigoo.

In Svizzera gli acquisti B2B richiedono più tempo che altrove

I gruppi farmaceutici e bancari svizzeri dispongono di processi di acquisto strutturati per i coach esterni. Tempistiche realistiche: da 3 a 6 mesi dalla prima richiesta al mandato firmato, con due o tre round di presentazione, revisioni d'acquisto interne e controlli di conformità (GDPR, la LPD svizzera, NDA). La pipeline va quindi costruita almeno tre o quattro mesi prima del fatturato previsto.

2. B2C: la professionalizzazione delle transizioni di vita

Nel 2026 le persone sono disposte a pagare di tasca propria somme considerevoli per un accompagnamento mentale e strutturale, a condizione che il ritorno sull'investimento (ROI), che sia finanziario, procedurale o emotivo, sia chiaramente riconoscibile.

Tendenza: un posizionamento di nicchia mirato

Il « coach di vita » che sul proprio sito offre aiuto per le « crisi di vita » lascia il posto all'esperto altamente specializzato. L'articolo trovare una nicchia di coaching offre una guida sistematica per individuarne una.

Esempi di specializzazioni redditizie nel mercato B2C svizzero:

• Riconversione a 40 anni e oltre: coaching per persone del middle management che puntano a un cambio di senso senza rinunciare subito alla sicurezza finanziaria. Tariffe orarie da CHF 180 a CHF 320, pacchetti da CHF 2'500 a CHF 6'000.
• ADHD negli adulti: un segmento in crescita estremamente rapida. Accompagnare adulti diagnosticati tardi nella costruzione di strutture quotidiane. Alta disponibilità a pagare, perché le casse malati rimborsano la terapia classica solo in misura limitata.
• Coaching su finanze e money-mindset: un coaching per smontare le convinzioni limitanti nel rapporto con il denaro (una nicchia molto richiesta soprattutto dalle donne).
• Coaching per expat e coniugi al seguito: Ginevra e Zugo hanno comunità di expat dense, con l'inglese come lingua principale e tariffe orarie da CHF 200 a CHF 350.
• Female Leadership: donne dirigenti alla vigilia di una decisione di promozione; pacchetti da CHF 3'000 a CHF 8'000.

Leggi anche: Diventare coach indipendente in Svizzera in 5 passi

Quanto pagano concretamente i clienti B2C svizzeri

Dati di mercato attuali per il 2026 (più dettagli nell'articolo Prezzi del coaching in Svizzera 2026):

• Tariffa oraria per chi inizia: da CHF 80 a CHF 180, spesso senza certificazione formale.
• Fascia media con certificazione (certificati di associazione e accademici riconosciuti): da CHF 180 a CHF 320.
• Specializzazione con un track record: da CHF 320 a CHF 600+ all'ora.
• Formati giornata VIP: da CHF 1'500 a CHF 3'500 per 6-8 ore concentrate su un tema.
• Coaching annuale con supporto e-mail illimitato: da CHF 3'000 a CHF 8'000 all'anno.

3. L'era del coaching ibrido e delle piattaforme all-in-one

Il cambiamento più grande non riguarda cosa si coacha, ma come viene erogato. Nel 2026 la tolleranza dei clienti verso l'attrito logistico (e-mail di appuntamento avanti e indietro, fatture Word illeggibili, link Zoom poco chiari) è scesa a zero.

Dal link Zoom all'ecosistema di piattaforma

I clienti dell'area DACH esigono discrezione, sicurezza dei dati e processi fluidi. Una piattaforma moderna risolve in un colpo solo due dei principali problemi del settore:

1. Il problema della fiducia: quando un cliente investe CHF 2'500 in un pacchetto di coaching, la prenotazione tramite un sistema di deposito a garanzia (escrow) svizzero offre molta più sicurezza di un bonifico anticipato a un indirizzo Gmail.
2. Il processo di scoperta: le piattaforme aggregano traffico. Invece di investire decine di migliaia di franchi nella propria SEO, i coach si iscrivono dove i clienti cercano già.

La digitalizzazione riguarda anche il design dell'offerta. Il classico modello orario viene sempre più sostituito da programmi di coaching orientati ai risultati, in cui contenuti di apprendimento asincroni (video, workbook) si combinano con sessioni dal vivo sincrone. Questo permette ai coach di sganciare il proprio reddito dal solo tempo di presenza. Trovi un confronto dettagliato dei modelli nell'articolo Pacchetti di coaching vs. tariffa oraria.

Cosa fanno risparmiare ai coach gli ecosistemi di piattaforma

Senza una piattaforma, i coach indipendenti in Svizzera sostengono tipicamente da CHF 300 a CHF 800 al mese di costi fissi: sito web (da CHF 50 a CHF 100 al mese più da CHF 2'000 a CHF 5'000 iniziali), strumento di calendario (da CHF 12 a CHF 30), commissioni per l'elaborazione dei pagamenti (circa 2,9 per cento più un importo fisso per transazione), abbonamento video (CHF 18), CRM (da CHF 30 a CHF 80), stack di marketing (da CHF 200 a CHF 500). Le piattaforme all-in-one sostituiscono questo stack con una commissione a successo per prenotazione.

4. Protezione dei dati, riservatezza e cultura svizzera della fiducia

I clienti svizzeri del coaching reagiscono con forza ai segnali di protezione dei dati. La legge svizzera riveduta sulla protezione dei dati (LPD, in vigore da settembre 2023) inasprisce i requisiti per il trattamento dei dati personali. Un'informativa sulla protezione dei dati conforme a LPD e GDPR è obbligatoria nel 2026, non un optional. Maggiori dettagli nell'articolo Protezione dei dati nel coaching: conformità GDPR e LPD.

Effetto concreto sul mercato nel 2026:

• I coach con un'informativa sulla protezione dei dati chiara e un hosting svizzero convertono i mandati B2B dal 30 al 50 per cento meglio di quelli che non ce l'hanno.
• Le piattaforme svizzere con una configurazione locale per la protezione dei dati soppiantano i fornitori statunitensi (Calendly, HubSpot) nei settori regolamentati (pharma, banche, ONG).
• La pseudonimizzazione e gli esempi di casi anonimizzati battono le storie prima-dopo con nomi reali.

5. Lo scetticismo del mercato e l'effetto premium

Negli ultimi due anni Watson e 20 Minuten hanno pubblicato diverse inchieste che pesano sulla reputazione dei coach svizzeri. Eric Lippmann (ZHAW, responsabile del corso di laurea in coaching dal 2002 al 2024): « Trovare questi 'bravi' coach di vita in un mercato così opaco, in cui brulicano i sostenitori delle pseudoscienze e i guru, non è affatto semplice. » I servizi di 20 Minuten su coach che vogliono « guarire » l'autismo per CHF 20'000, o su coach legati all'assicurazione invalidità che fatturano CHF 300 all'ora senza un beneficio riconoscibile, hanno reso il mercato più attento.

Conseguenza per i coach seri: chi comunica una qualifica accademica (psicologia FSP, formazioni continue accademiche), l'appartenenza a un'associazione riconosciuta, prezzi trasparenti e metodi dimostrabili scientificamente o empiricamente si distingue nettamente dalla proliferazione e può giustificare un posizionamento premium. In questo clima, anche le assicurazioni per coach nell'area DACH sono un fattore di fiducia: un'assicurazione di responsabilità civile professionale (da CHF 200 a CHF 500 all'anno) segnala diligenza professionale.

6. Distribuzione regionale del volume di mercato

Il mercato svizzero non è un mercato, ma cinque:

• Zurigo: posizionamento premium possibile (da CHF 250 a CHF 500 all'ora in B2B, fino a CHF 1'000 a livello C-level), tech, finanza, sedi pharma. Il walk-and-talk sul lago di Zurigo si è affermato come USP.
• Basilea: pharma e scienze della vita. L'inglese è spesso obbligatorio, il francese un vantaggio nei mandati vicini al confine.
• Ginevra e la Romandia: ONG (ONU, CICR, OMS), banche internazionali (Pictet, Lombard Odier), trading. Francese e inglese sono indispensabili. La cultura del coaching è meno americana, piuttosto di influenza psicoanalitica.
• Berna: amministrazione federale, FFS, Posta. Cicli di vendita più lenti, più formali, livello di prezzo medio (da CHF 150 a CHF 280 all'ora).
• Zugo e Svizzera centrale: Glencore, Crypto Valley, clienti privati con privilegi fiscali. Premium come Zurigo.
• Ticino: un mercato più piccolo, italiano, prezzi da CHF 100 a CHF 200 all'ora, ma poca concorrenza per i coach di lingua italiana.

Leggi anche: Executive coaching in Svizzera: prezzi e chi paga

7. Come i coach acquisiscono davvero clienti sul mercato

Dalle testimonianze dei coach svizzeri e da uno studio BNI: l'82 per cento dei titolari di PMI svizzere indica le referenze come fonte più importante di nuovi incarichi. Presso i coach affermati, dal 60 al 70 per cento dei nuovi clienti arriva tipicamente tramite referenze. L'outreach a freddo in Svizzera non è solo inefficace, ma controproducente: i clienti svizzeri sono fortemente allergici al closing all'americana, alla scarsità artificiale e alla vendita aggressiva. La strategia di acquisizione completa per i primi dieci clienti mostra in dettaglio le meccaniche di attrazione.

Leve di acquisizione che funzionano nel 2026:

• Rete personale: da 5 a 10 primi colloqui con ex colleghi e contatti del settore bastano per i primi incarichi.
• Conferenze locali: università popolari, Klubschule Migros, colazioni economiche per PMI. Le conferenze generano reputazione e lead qualificati.
• Articoli da esperto su LinkedIn: per il coaching B2B executive e business, l'unico canale di social media con conversione misurabile. Il profilo personale batte la pagina aziendale.
• Profili di piattaforma: la directory dei coach bondigoo porta traffico attivamente in cerca, senza i tempi di attesa della SEO.

Prendere una decisione chiara

Il mercato svizzero del coaching nel 2026 è molto attraente, ma solo per chi è visibile, comunica con chiarezza cristallina e consegna un lavoro professionale.

La domanda c'è, si distribuisce solo in modo diverso rispetto a prima. Chi osa occupare una nicchia mirata, formula pacchetti orientati ai risultati invece di singole ore e digitalizza la propria amministrazione con software moderno ha le migliori possibilità di costruire un'attività di mentoring redditizia e appagante.

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8. Come dovrebbe evolvere il mercato entro il 2030

Tre linee di tendenza si delineano nettamente per i prossimi tre o quattro anni nel mercato svizzero del coaching.

Tendenza 1: dal coach al fornitore di programmi

La vendita su base oraria continua a perdere terreno. Entro il 2030 la quota di pacchetti e programmi sul fatturato del coaching svizzero dovrebbe salire da circa il 40 per cento attuale al 60-70 per cento. I motori: margini più alti per i coach, liquidità prevedibile, risultati migliori per i clienti, tassi di disdetta in calo. Programmi di coaching strutturati sulle piattaforme sostituiscono la configurazione frammentata fatta di strumento di calendario, fornitore di pagamento e strumento video. Confronto dettagliato dei modelli nell'articolo Pacchetti di coaching vs. tariffa oraria.

Tendenza 2: il coaching assistito dall'IA come complemento, non come sostituto

Gli strumenti di IA (Notion AI, ChatGPT, assistenti di coaching specializzati) diventeranno entro il 2030 l'attrezzatura standard di ogni coach svizzero. Casi d'uso: preparazione delle sessioni, strutturazione degli appunti, domande di riflessione per i clienti tra una sessione e l'altra, programmi asincroni. I coach puramente IA, senza accompagnamento umano, incontrano un forte scetticismo in Svizzera, soprattutto nel segmento B2B, dove contano discrezione e responsabilità personale. Di più sullo stato attuale: Strumenti di IA per le attività di coaching 2026.

Tendenza 3: coaching on-demand e app di prenotazione mobile

La tolleranza verso due settimane di attesa per un appuntamento di coaching continua a calare. Le piattaforme mobili con sessioni dal vivo senza tempi di attesa guadagnano quote di mercato rispetto alle classiche prenotazioni da calendario. I clienti B2C svizzeri oggi prenotano un coaching a volte con la stessa spontaneità con cui una volta prenotavano un tavolo al ristorante, soprattutto nelle fasi acute di burnout, prima di decisioni o nei momenti di crisi. Le piattaforme che risolvono tutto questo in modo pulito sul piano tecnico (connessioni video cifrate, pagamenti protetti, visualizzazione immediata delle disponibilità) conquistano il mercato.

9. Demografia dei coach svizzeri

Secondo una stima approssimativa, la popolazione dei coach svizzeri nel 2026 si distribuisce così: in totale circa 5'000-7'500 coach attivi nella Svizzera tedesca, 1'500-2'500 nella Romandia, 200-400 in Ticino. Solo circa il 20 per cento di loro lavora a tempo pieno; la maggioranza combina il coaching con altre attività (consulenza, mandati HR, terapia, insegnamento, impiego dipendente).

Distribuzione per età: circa il 40 per cento tra i 30 e i 45 anni (spesso provenienti da banca, pharma, consulenza), il 35 per cento tra i 45 e i 55 (una seconda carriera dopo un'esperienza dirigenziale), il 20 per cento oltre i 55 (spesso orientati alla supervisione e al mentoring). Rapporto di genere: circa il 55 per cento donne, il 45 per cento uomini, con una quota di donne nettamente più alta nell'health e nel life coaching (circa il 70 per cento) e una quota di uomini più alta nel coaching executive e business (circa il 60 per cento).

10. Cosa significa tutto questo per la tua strategia da coach

Nel 2026 il mercato svizzero del coaching non è più una miniera d'oro aperta, ma nemmeno una fortezza chiusa. Chi porta una nicchia chiara, una qualifica credibile, prezzi trasparenti (da CHF 180 a CHF 320 per una solida fascia media, da CHF 320 a CHF 600+ per una specializzazione), una presenza moderna su una piattaforma e pacchetti invece di un calendario orario può vivere molto bene già dal secondo anno. Chi si affida a singole ore, a un proprio sito web senza i tempi di attesa della SEO e al life coaching generico viene statisticamente lasciato indietro nel mercato 2026. La domanda c'è, ma si distribuisce con precisione in base alla specializzazione e alla maturità digitale dei coach.

Domande frequenti sul mercato svizzero del coaching 2026

Il mercato del coaching in Svizzera non è già saturo?

No. Ci sono molti coach, ma pochi sono attrezzati professionalmente sul piano digitale e posizionati con chiarezza attraverso la loro presenza di piattaforma. La domanda di esperti specializzati (coaching dell'ADHD, prevenzione del burnout per la pharma, Female Leadership, coaching di carriera 40 anni e oltre) supera l'offerta di coach visibili. I generalisti fanno fatica; gli specialisti con un'esperienza da insider del settore possono chiedere un supplemento da CHF 50 a CHF 100 all'ora.

Quanto è importante uno studio fisico proprio nel 2026?

La quota del coaching puramente locale diminuisce di continuo. Uno spazio è utile per un primo incontro, ma la maggior parte delle sessioni successive avviene ormai tramite videochiamate cifrate per ragioni di efficienza. Il coaching online è tipicamente dal 10 al 20 per cento più economico di quello in presenza, perché i costi di locale e di spostamento vengono meno.

Quale nicchia di coaching è la più redditizia nel 2026?

Il life coaching generico è praticamente invendibile sul mercato svizzero. Redditizio nel 2026: prevenzione del burnout per dirigenti della pharma (Basilea), coaching di carriera per banchieri (Zurigo), coaching per expat (Ginevra, Zugo), sparring per PMI, coaching dell'ADHD e delle persone altamente sensibili, Female Leadership. Chi proviene dalla pharma, dalla banca o dalla consulenza può chiedere un supplemento da CHF 50 a CHF 100 all'ora.

Le classiche singole ore spariranno?

Non spariranno, ma si trasformano sempre più dall'offerta principale a prodotto di ingresso o aggiuntivo. I coach di successo puntano sempre più su programmi di mentoring ibridi che combinano contenuti di apprendimento e supporto dal vivo. I pacchetti (da CHF 2'500 a CHF 15'000) offrono margini migliori e liquidità prevedibile.

Come trovano i clienti svizzeri i loro coach nel 2026?

La ricerca avviene principalmente tramite i motori di ricerca e reti di piattaforme specializzate che offrono funzioni come le recensioni verificate. Una presenza nella panoramica dei coach bondigoo rafforza la fiducia dei clienti prima del primo contatto. Le referenze dalla cerchia personale restano il canale di acquisizione più importante, con il 60-70 per cento.

Quale canale di social media porta davvero clienti ai coach in Svizzera?

Per il coaching business ed executive, LinkedIn è l'unico canale con conversione misurabile nella Svizzera tedesca. Il profilo personale batte la pagina aziendale. Instagram funziona solo per il coaching privato sotto i CHF 200 all'ora. Le LinkedIn Ads costano da CHF 8 a CHF 15 per clic e diventano redditizie solo a partire da prezzi di pacchetto da CHF 5'000.

Da quale fatturato devo applicare l'IVA come coach?

Da CHF 100'000 di fatturato annuo globale, aliquota 8,1 per cento secondo l'ESTV. Il metodo dell'aliquota saldo per i coach (tipicamente dal 5,9 al 6,2 per cento) semplifica la contabilità. Con i modelli B2B, l'assoggettamento volontario conviene grazie alla deduzione dell'imposta precedente anche sotto questa soglia.

Quanto tempo serve perché un coach in Svizzera possa viverne?

Realisticamente da 24 a 60 mesi fino a una copertura stabile dei costi. Analisi completa della realtà: Indipendente come coach: la realtà dei primi due anni in Svizzera. L'80 per cento dei coach svizzeri guadagna principalmente con altre attività, solo il 20 per cento vive esclusivamente di coaching.